工程機(jī)械行業(yè)：機(jī)會源于**

在我國工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展中，必須不斷的提高核心競爭力，但提高核心競爭力靠的是什么呢？人才、技術(shù)、資源還是資本？

　　中投顧問機(jī)械行業(yè)研究員段嘉宣指出，當(dāng)然上述條件都很重要，但從我國工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展情況來看，核心的競爭力還是**能力。人才可以流動，技術(shù)遲早會被突破，資源可以分享，資金又是有限的，唯有不斷的**能力才是推動企業(yè)形成長久核心競爭力的大因素。

　　從我國工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展情況來看，基本走的是一條技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收、再到**的道路，而技術(shù)引進(jìn)的路線往往獲得的是國外一些即將淘汰或者過時的技術(shù)，由于所獲技術(shù)落后，以致于在工程機(jī)械中**市場上，出現(xiàn)了長久以來一直被國外產(chǎn)商把持著的局面；直到了90年代后期，依靠技術(shù)**，我國企業(yè)紛紛推出了自身具備核心競爭力的產(chǎn)品，才開始逐步的搶回市場份額。

　　從我國工程機(jī)械企業(yè)的發(fā)展情況來看，能夠在市場上立足，并取的較大發(fā)展的絕大多數(shù)都是技術(shù)**能力較強(qiáng)的企業(yè)。如三一重工，其在成長初期，企業(yè)獲得生存發(fā)展就來自于依靠技術(shù)**所開發(fā)出的一種有色金屬焊接材料，該焊接材料由于技術(shù)較為**，迅速贏得了市場，企業(yè)規(guī)模得以擴(kuò)大，在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大后，三一重工依然每年將銷售額的5%~7%投入到技術(shù)**上；而國內(nèi)另一家攪拌機(jī)行業(yè)的**企業(yè)南方路機(jī)，也是依靠技術(shù)**，不斷的提高產(chǎn)品的科技含量，目前在國內(nèi)混凝土攪拌領(lǐng)域，其技術(shù)水平遙遙**。

　　中投顧問研究總監(jiān)張硯霖表示，從我國企業(yè)的規(guī)模來看，無論從資金實(shí)力、技術(shù)實(shí)力來看，和跨國公司的差距依然巨大。在跨國公司逐步進(jìn)入我國市場的時候，國內(nèi)企業(yè)依靠技術(shù)**來制造出差異化產(chǎn)品，不失為一條主動參與競爭的良好對策。

　　中投顧問新發(fā)布的《2010-2015年中國工程機(jī)械行業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告》顯示，在我國工程機(jī)械行業(yè)里，依靠技術(shù)**贏得市場的例子，屢見不鮮。如三一重工，其在長臂架、大排量混凝土泵上的技術(shù)突破，使其在這一品種設(shè)備銷量上達(dá)到了世界首位；玉柴集團(tuán)因?yàn)槠湓谕诰驒C(jī)技術(shù)開發(fā)上的**優(yōu)勢，目前在我國小挖領(lǐng)域占據(jù)出口名的位置。